体球比分即时比分手机:【執行力課程】管理者角色認知與責任擔當

体球彩 www.inqyy.com.cn 2017-05-20| 來自: 本站| 查看: 1007

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作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:

1.  作為管理者,我應該擔當什么樣的角色與責任?

2.  為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?

3.  為什么我的下屬不能勝任工作?

4.  為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 

5.  為什么我投入了那么多的時間精力,仍然達不到預期的績效目標?

6.  為什么我的下屬的工作滿意度低,積極性低,缺乏沖勁?

 

今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多管理人員并非管理類專業出身,而是因工作出色,由專業崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理者角色,提升團隊績效。

 

課程收益:

1. 幫助管理者準確定位自己的五大角色,承擔應有的責任,成為稱職的管理者;

2. 學會根據員工的特點實施最有效的領導,打造高績效的團隊。

 

課程特色:

1.  針對管理人員常見的角色偏差,結合工作實際情況進行有效剖析,提出問題與解決方法。

2.  講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。

3.  拒絕枯燥乏味的說教,做到實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂。

4.  大量的案例,工具介紹,視頻,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。

 

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:中層、基層管理人員

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